2026年董事长新年致辞
尊敬的各位合作伙伴、工作台职员、全体同仁:
岁序更替,华章日新。
在充满挑战与机遇的2025年画上句号之际,我们迎来了充满希望与可能的2026年。在此,我谨代表云联聚科技有限公司,向长期信任与支持我们的合作伙伴,向持续在工作台作业的全体成员,致以最诚挚的新年问候和衷心的感谢!
回望2025:稳中求进,夯实根基
过去的一年,是数字经济加速演进的一年,也是远程协作模式不断成熟的一年。
在数字化浪潮持续深化的背景下,云联聚科技坚定围绕“远程生产工作模式”这一核心战略方向,持续优化组织结构,加强有效生产力,完善协作体系,强化执行标准,提升工作台生产的稳定性与透明度。
我们更加清晰地认识到:
真正可持续的发展,不是短期的扩张,而是体系的完善;
真正有竞争力的运营架构,不是单点突破,而是整体效率的提升。
2025年,我们在远程生产架构、智能匹配方案,产品生产质量、职员作业薪资收入等方面完成了系统优化,为未来更高质量的发展打下坚实基础。
2025年,是公司发展历程中具有里程碑意义的一年。
在数字经济持续深化、产业结构不断调整的大环境下,我们进行战略架构升级,全面优化公司治理结构与发展路径。
经审慎决策与合规推进,公司将会进行重要战略调整:
公司将依法注销原外资控股主体云联聚科技(广东)有限公司,在深圳正式设立新的本土战略运营主体——深圳市新聚云联技术有限公司。
深圳市新聚云联技术有限公司的设立,意味着:我们将更加深度融入中国数字经济生态,更加坚定立足国内市场,更加系统推进规范化、标准化与可持续化发展路径。
这不仅是公司组织形式的优化,更是战略重心的再聚焦;
这不仅是运营主体的升级,更是企业核心竞争力的重构。
我们将会通过本土化战略主体的设立实现:
治理结构更加清晰透明
运营机制更加高效规范
决策体系更加自主稳健
资源整合能力更加集中有力
深圳作为中国创新驱动发展的前沿阵地,拥有完善的数字经济生态体系与高水平科技产业集群。深圳市新聚云联技术有限公司的设立,标志着公司正式进入以“本土战略总部”为核心的新发展阶段。
企业升级,是为了走得更远。
架构重构,是为了更稳前行。
面向未来:启动深圳智慧园区规划
在完成战略架构升级的后,公司也将会在2026年,启动深圳智慧园区建设规划。
这一规划,将围绕三大核心方向展开:
第一,打造数字化运营中枢。
建设集远程协作管理、数字生产调度、数据分析决策于一体的智慧运营中心。
第二,构建人才成长与培训基地。
建立标准化培训体系与能力提升空间,为团队持续输出高质量人才梯队。
第三,形成产业协同生态空间。
整合上下游资源,构建更加高效的数字协同体系,提升整体生产效率与交付能力。
智慧园区的规划,不仅是办公空间的升级,更是企业综合竞争力的跃升。
它意味着:
我们的管理更加系统化;
我们的资源更加集中化;
我们的协同更加高效化;
我们的未来更加清晰化。
立足趋势:顺势而为,把握数字时代机遇
2026年,数字经济已经不再是趋势,而是现实。远程化、系统化、协同化,正在重塑工作方式与生产结构。越来越多的人开始重新思考职业路径与收入结构的稳定性。
数字经济时代,云联聚科技将继续坚持:
坚持远程生产系统的战略定位
坚持公开透明的晋升机制
坚持以能力与贡献为核心的价值分配逻辑
坚持长期主义可持续发展理念
我们始终相信:
系统的价值,在于赋能;
团队的价值,在于协同;
个人的价值,在于成长。
2026年,我们将进一步完善职员管理体系,优化收益结构设计,强化执行力与标准化建设,让每一份努力都被看见,让每一次成长都有路径。
聚焦发展:稳健升级,迈向更高阶段
新的一年,我们将围绕三个关键词开展工作:
第一,提升效率
通过数字化工具与流程优化,提高协作效率与产出质量。
第二,强化生产力
加强工作台职员的梯队建设,打造更具执行力与专业度的团队。
第三,优化结构
不断优化组织结构与收益模型,增强抗风险能力与长期稳定性。
致全体同仁:奋斗有方向,努力有回报
每一份成绩的背后,都离不开大家的坚持与付出。
我们坚信:
选择大于努力,努力决定高度。
在对的方向努力,汗水就不会白流。
展望2026:同心同行,共创未来
新的一年,是升级之年,是突破之年,更是责任之年。
面对变化,我们不焦虑;
面对竞争,我们不退缩;
面对机会,我们更坚定。
云联聚科技将继续秉持务实、稳健、专业的发展态度,与所有合作伙伴及工作台职员携手同行,与所有团队成员并肩奋斗。
让我们在2026年:
以更高标准要求自己,
以更强执行力推动目标,
以更稳健的步伐走向未来。
新岁启封,万象更新。
愿我们在新的一年里,共同见证成长,共同收获成果,共同书写属于云联聚科技的新篇章!
最后,衷心祝愿大家:
新年快乐,阖家安康,事业进步,万事顺遂!
—— 董事长
云联聚科技有限公司——2026年
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